ランチェスターマーケティング - タイヤショップ・整備工場のランチェスター戦略コンサルタント

地域No.1
タイヤショップ・
整備工場専門の
ランチェスター戦略
コンサルタント

私たちは、タイヤショップ・整備工場のビジネスを
変革し、
市場でのリードを実現するための
戦略的パートナーです。

ブログ

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ランチェスターの法則とは?
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コンサルティング実績

私たちは、全国のタイヤショップや整備工場専門の企業様を地域No.1へと導くことに成功しています。

主なコンサルティング実績

大手メーカー系タイヤ販売会社

タイヤショップ

自動車整備振興会

自動車整備業

大手・中堅車検チェーン ほか

その他のお取引実積

大手種苗卸業

不動産業

住宅建設業

商工会議所などの経済団体

岡崎信用金庫

碧海信用金庫

宗次徳二様(CoCo壱番屋創業者)ほか

ランチェスター戦略とは?

ランチェスター戦略は、英国の物理学者F・W・ランチェスターが提唱した軍事戦略に基づくビジネス戦略理論で、競争が激しい市場での企業行動の指針を提供します。この理論には二つの主要な法則があります。第一の法則では、大規模な市場での勝敗が兵力の数の二乗に比例するとし、大きな市場シェアを持つ企業が強い競争優位にあると考えます。第二の法則では、小規模またはニッチな市場での勝敗が兵力の数に比例し、集中的な戦略で大企業に対抗することができます。
ランチェスター戦略をビジネスに適用することで、企業は市場ポジショニング、リソース配分、競争戦略の策定において科学的かつ効率的な意思決定を行うことが可能となります。市場リーダーはシェア拡大を、フォロワー(市場のリーダーに次ぐ位置にいる企業) やニッチプレイヤー (特定のセグメントやニッチな需要にサービスを提供する企業)は特定セグメントに焦点を当てた戦略を採用することが推奨されます。これにより、競争の激しい市場で 自社の強みを活かし、持続的な成長が目指せます。

なぜ、地域No.1になれるのか?

ここで弊社の役割が重要になります。ランチェスター戦略の原理をビジネス戦略に転換し、あなたのタイヤショップや整備工場のポテンシャルを最大限に引き出します。弊社は、業界特化の専門戦略を通じて、あなたの企業が市場でのポジショニングを最適化し、競争において有利な立場を確保できるよう支援します。
データに基づく戦略立案は、直感ではなく、科学的な分析に基づいた意思決定を可能にします。これにより、市場依存の問題や売上の不安定さといった課題への具体的な解決策を提案し、実行可能な戦略を構築します。また、オーダーメイドの販促戦略によって、顧客との関係を強化し、あなたのビジネスを地域で際立たせることができます。
次世代への継承サポートと競争を超える経営戦略の提供により、あなたのビジネスは持続可能な成長を遂げ、地域No.1の地位を確立できます。弊社のコンサルティングサービスは、あなたのビジネスに対する単なるアドバイスを超え、実践的な変革を促進します。あなたのビジネスが地域No.1へと成長する道を歩みましょう。

選ばれる6つの理由
地域No.1タイヤショップ・
整備工場への変革

専門的な地検と戦略的なアプローチで、競合を凌駕し、顧客満足を実現。私たちの支援があなたのビジネスを支援します。
最新のIT・RPAを活用しより精度の高い戦略戦術へと磨きあげ圧勝への方程式を築きあげます。

市場分析の精度向上

専門的な分析により、市場の動向と競合の状況を制作に把握。効果的な対策を速やかさに講じます。

競争優位の確率

独自のランチェスター戦略で、競合にさをつける独自性と強みを構築。地域No.1へと導きます。

顧客獲得とリピート戦略

初回顧客を継続的なリピーターへと変える戦術で、安定した顧客基盤と収益を確保します。

コスト削減と効率の推進

業務プロセスの最適化とコスト効率の改善で、収益性の高い経営を実現します。

新規市場への参入戦略

市場と消費者の分析に基づいた、効率的な新規市場参入計画で成長機会を拡大します。

後継者の育成支援、戦略の継承まで

長期的なビジネスの継続と成長を見据え、次世代への知識と戦略の伝承を支援します。

実績・事例

クラウドコンサルティング

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クラウド型商圏分析レポート

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代表者 山口 高弘のプロフィール 

1966年生まれ。中小企業経営コンサルタント。製造業、土木業、イベント業を経て大手生保会社で生命保険販売マンを経験。支社500人中1位を達成、以降10年間TOPクラスを維持。ファイナンシャルプランナー、社会保険労務士の資格を取得し、2004年ランチェスター戦略の第一人者竹田陽一氏に師事し、ランチェスター経営豊橋を起業。過去の経験を生かし、全国では貴重 な自動車整備業向け「地域No.1戦略実践研修」を中心に、地元愛知県の中小企業経営をサポート。著書「小さな会社No.1のルール(フォレスト出版)」、「小さな会社は似顔絵で儲けなさい(中経出版)」の他、「商工にっぽん(日本商工振興会)」などビジネス専門誌等で活躍。16年12月「小さな会社の稼ぐ技術(日経BP)」にて、当社顧客企業の成功事例が多数紹介される。顧客数・売 上・利益を伸ばし続ける社長が続出し、ランチェスター戦略の普遍性を普及中。

山口 高弘の想い

ここで弊社の役割が重要になります。ランチェスター戦略の原理をビジネス戦略に転換し、あなたのタイヤショップや整備工場のポテンシャルを最大限に引き出します。弊社は、業界特化の専門戦略を通じて、あなたの企業が市場でのポジショニングを最適化し、競争において有利な立場を確保できるよう支援します。
データに基づく戦略立案は、直感ではなく、科学的な分析に基づいた意思決定を可能にします。これにより、市場依存の問題や売上の不安定さといった課題への具体的な解決策を提案し、実行可能な戦略を構築します。また、オーダーメイドの販促戦略によって、顧客との関係を強化し、あなたのビジネスを地域で際立たせることができます。
次世代への継承サポートと競争を超える経営戦略の提供により、あなたのビジネスは持続可能な成長を遂げ、地域No.1の地位を確立できます。弊社のコンサルティングサービスは、あなたのビジネスに対する単なるアドバイスを超え、実践的な変革を促進します。あなたのビジネスが地域No.1へと成長する道を歩みましょう。

サービスの流れ

ご相談

お電話またはご相談フォームよりご連絡ください。担当コンサルタント貴社の要件を伺い、日程調整いたします。

お打ち合わせ

日程を調整し、コンサルタントとのご面談をお願いいたします。
オンラインの面談をご希望の場合は、弊社で設定いたします。ご面談の結果、ご要望に添えない場合がございます。

お見積・ご契約

弊社よりお見積もりをお送りいたします。依頼をご希望の場合には、契約書の締結をお願いいたします。ご契約に関する詳細は、お打ち合わせの際にご案内いたします。

コンサルティングを
ご検討中の社長様へ

初めて弊社へコンサルティングをご希望される場合、弊社が最も得意とするタイヤショップ(店頭小売)様、自動車整備工場専業店様に限定させていただいております。なお、既にお手伝いさせていただいておりますお客様の商圏と競合する場合お引き受けできない場合がございます。ご了承ください。

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(タイヤショップ店頭小売業者・自動車整備工場専業)に
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当社が最も得意とするGIS(地理情報システム)、
ランチェスターの法則とオペレーションズリサーチの
手法に基づき、最新テクノロジーを駆使、従来勘に
頼っていた来客の傾向を分析し、経営者の医師決定を支援